supervision

Supervision berät, bildet und begleitet.

Im Mittelpunkt von Supervision stehen professionelle Reflexion sowie Mehrperspektivität. Sie ist situations-, fall- und prozessbezogen und unterstützt dabei, berufliche Handlungen zielgerichtet, effizient und erfolgreich zu gestalten.

 

Supervision verschafft Raum und Zeit, um über Themen nachdenken zu können. Das Finden und Nutzen von Ressourcen sind in den Interventionen implementiert.

 

Ziel von Supervision ist die Kompetenzerweiterung bzw. der Kompetenzerwerb einer Person, eines Teams, eines Unternehmens.

 

Supervision basiert auf einer Pluralität von Disziplinen wie Psychologie, Pädagogik, Soziologie, Philosophie, etc. und baut auf Theorien, Ansätzen und Konzepten der Psychoanalyse, Systemtheorie, Organisationstheorien, Kommunikationstheorien, Gruppendynamiken, Selbstfürsorge und Achtsamkeit auf. Es werden unterschiedliche Methoden interdisziplinär und integriert angewendet.

 

Meine Arbeit als Coach/Supervisorin zielt darauf ab, den Menschen mehr Bewusstheit zu ermöglichen. Ich helfe bei der Transformation, die unbewussten Abläufe in bewusstes Handeln zu verwandeln.

 

Meine Arbeit ist geprägt von entsprechenden Inhalten und Wissen darüber (IQ), die Auseinandersetzung mit der eigenen Gefühlswelt (EQ – Emotionale Intelligenz) und der Sinnhaftigkeit in der Arbeit, im Tun, des Lebens, … (SQ – Spirituelle Intelligenz).

 

Gerne mit Humor!

Mehrwert von Supervision


Persönliche Ebene

  • Selbstevaluation
  • Psychohygiene
  • Work-Life-Balance
  • persönliche Weiterentwicklung
  • Stressmanagement

Teamebene

  • Kompetenzerweiterung
  • Sichern von Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit
  • Befähigung, Probleme und Herausforderungen konstruktiv zu bewältigen
  • Förderung von Erkenntnissen
  • Befähigung, Konflikte zu lösen

unternehmensebene

  • Qualitätsentwicklung
  • Qualitätssicherung,
  • Aktive Steuerung von Veränderungsprozessen
  • Professionelle Weiterentwicklung
  • Ausrichtung auf Unternehmensziele
  • Work-Health-Balance


Kundenstimmen

„… exzellent: Charisma + Authentizität + Humor + Kompetenz!“

 

Manfred Zahnd, Rechtsanwalt, Mediator FSM, CH

„…ist ein großes Vorbild; wertschätzend, nicht wertend, fordernd + fördernd, fachlich äußerst kompetent, perfektes Zeitmanagement!“

 

Claudia B., Geschäftsführerin, A



konkrete themen können sein:

  • Führung – Neues Leadership – Next Step
  • Konfliktmanagement
  • Kommunikations- und Feedbackmanagement
  • Stress – Burn-out (Prophylaxe und Nachbegleitung – Work-Health-Balance)
  • Motivation
  • Lernthemen (Motivation, Blockaden, Ängste, schwierige Mitarbeiter/Vorgesetzte/KollegInnen, …)
  • Atem - Achtsamkeit - Kontemplation
  • Selbsterfahrung 

formate:

  • Einzel- und Gruppencoaching
  • Einzel- und Gruppensupervision
  • Workshops
  • Seminare
  • Vorträge
  • Mentoring

zielgruppe:

  • Menschen mit Fach- und Führungsaufgaben
  • Menschen, die professionelle Reflexion nutzen und lernen wollen